在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。淅減公司特于2024年9月舉辦了“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”為主題開展質(zhì)量月活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使生產(chǎn)車間與職能部門在優(yōu)化質(zhì)量管理體系的同時(shí)搭建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
此次活動(dòng)共分為廠區(qū)質(zhì)量相關(guān)宣傳語懸掛及“質(zhì)量榮譽(yù)展覽評(píng)比”、“質(zhì)量出效益，點(diǎn)滴匯江河”知識(shí)競(jìng)答、“檢驗(yàn)人員技能比賽”“質(zhì)量問題8D報(bào)告編寫能力比賽”四項(xiàng)活動(dòng)?；仡櫼粋€(gè)月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞公司“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”核心價(jià)值觀，精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、圓滿完成了此次質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了預(yù)期目的。 總結(jié)一月以來的質(zhì)量月活動(dòng)我們做了以下工作： 1、為了積極踐行淅減公司核心價(jià)值觀，大力推進(jìn)質(zhì)量管理提升，激發(fā)廣大員工質(zhì)量管理意識(shí)和工作熱情，切實(shí)做到質(zhì)量至上，客戶滿意。在全廠范圍內(nèi)組織了“質(zhì)量榮譽(yù)展覽評(píng)比”活動(dòng)。通過12個(gè)部門、車間、71位干部員工的踴躍參與，共征集獎(jiǎng)牌、證書441件進(jìn)行展覽評(píng)比。生產(chǎn)部、連桿車間、總裝一車間獲得團(tuán)隊(duì)積分前三名；連桿車間侯中偉獲得個(gè)人積分第一名；機(jī)修車間車間姬鋒建、督查辦李海獲得個(gè)人積分第二名；質(zhì)保部彭海強(qiáng)、機(jī)修車間李勝利、設(shè)備裝備部姚獻(xiàn)忠獲得個(gè)人積分第三名。本次榮譽(yù)展覽評(píng)比充分展示了各部門、各車間及各員工作為淅減人的光輝榮譽(yù)和在公司發(fā)展道路上的不懈貢獻(xiàn)，鼓舞了高產(chǎn)月中的所有人員的工作勢(shì)氣。 2、為達(dá)到淅減產(chǎn)品質(zhì)量的提升，保證高產(chǎn)月下產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，需要以基礎(chǔ)知識(shí)為抓手，在標(biāo)準(zhǔn)體系的引領(lǐng)下，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款的理解和認(rèn)知，從而不斷的提升淅減質(zhì)量水平，因此質(zhì)保部制定知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，確保淅減質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。各部門、車間踴躍報(bào)名積極學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，最后由質(zhì)保部組織知識(shí)競(jìng)答比賽，最終質(zhì)保部盛改杰、生產(chǎn)部王奕博、王昊天、計(jì)劃物流部賀平獲得第一名；智能車間江明川、呂曉琳、總?cè)囬g高龍龍獲得第二；制管車間祝世博、質(zhì)保部尚曉鵬、工藝部李隆石獲得第三名；質(zhì)保部盛改杰同時(shí)榮獲優(yōu)秀組長(zhǎng)獎(jiǎng)和優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。本次知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，參賽人員在歡聲笑語中充分展現(xiàn)基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備量以及對(duì)不足之處的學(xué)習(xí)。 3、為了解檢驗(yàn)人員對(duì)各自負(fù)責(zé)產(chǎn)線的技能掌握情況，提升檢驗(yàn)人員線上排查技能掌握率，增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量控制意識(shí)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，質(zhì)保部開展了檢驗(yàn)人員技能比賽，從質(zhì)量保證能力、檢查效率、量檢具的使用、問題。經(jīng)過技能比武，檢驗(yàn)員呂邵紅得第一名，檢驗(yàn)員黃海玲、杜會(huì)玲獲得第二名，檢驗(yàn)員阮曉平、李曉飛、張蕊獲得第三名，總裝一車間獲得最佳班組獎(jiǎng)。通過比武活動(dòng)，確實(shí)起到了學(xué)技術(shù)、重技能的目的，不僅有力的促進(jìn)了操作者技能水平的提高，提高了檢驗(yàn)人員的工作效率，也有效的促進(jìn)了操作過程的規(guī)范。4、為了提升公司質(zhì)量相關(guān)人員在減振器分析、報(bào)告編寫以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)方面的能力，進(jìn)而為提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少公司內(nèi)外部損失并提升客戶滿意度做出貢獻(xiàn)，質(zhì)保部開展了質(zhì)量問題8D報(bào)告編寫比賽，通過內(nèi)外部不同的質(zhì)量問題從查找真因、制定措施、后期規(guī)避等多維度的進(jìn)行分析。本次8D報(bào)告的分享比賽，連桿車間質(zhì)量主任朱紅遠(yuǎn)獲得第一名，售后工程師張國(guó)磊、王振剛獲得第二名，質(zhì)量工程師任東輝、售后工程師吳猛、智能二車間質(zhì)量專員呂曉琳獲得第三名。此次比賽王建超經(jīng)理對(duì)各參賽人員的8D報(bào)告從分析邏輯到措施制定進(jìn)行了深入的講解指導(dǎo)，各車間之間也能將不同質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的何種質(zhì)量事故進(jìn)行互相學(xué)習(xí)，對(duì)后續(xù)車間的質(zhì)量管控起到了至關(guān)重要的作用。 近年來質(zhì)保部堅(jiān)持用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為手段，每月從客戶索賠、生產(chǎn)過程、客戶投訴、體系審核等活動(dòng)中形成質(zhì)量月報(bào)；過程控制每天從活塞桿外觀檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程反饋、首末檢檢查、清潔度管控等方面形成日統(tǒng)計(jì)報(bào)表；售后堅(jiān)持手往前伸，從源頭控制，加強(qiáng)對(duì)客戶反饋問題的響應(yīng)速度和處理能力，制作各種減振器故障件差異點(diǎn)圖片等提高問題診斷能力；體系通過內(nèi)外部的審核協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)、識(shí)別產(chǎn)線問題并及時(shí)的跟蹤提升情況，有效的幫助車間的質(zhì)量提升。 質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一種忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。如果一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠(chéng)信，就沒有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力。為了淅減的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們一千多人的夢(mèng)想，一千多個(gè)家庭的希望，讓我們以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“質(zhì)量、創(chuàng)新、合作、高效”的公司核心價(jià)值觀，把質(zhì)量放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，用質(zhì)量說話，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量托起淅減燦爛的明天！
淅減快訊
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